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中交一公局第三工程有限公司 |
2019-12-17
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近期，公司总经理方文富先后前往曹妃甸发电项目、大同片区多个项目检查指导工作，并组织推进落实项目“两金”压降工作。
在曹妃甸发电项目，方文富听取了项目经理庞高磊对曹妃甸1#桥、西通路高架桥、西港路管线收尾项目，迁曹纳潮河特大桥、PPP项目停工项目的工作进展情况汇报，并重点强调了要加快推进曹妃甸遗留项目收尾工作并对“两金”压降工作进行了部署安排，要求项目继续跟进停工续建项目，收尾工作派专人负责，杜绝停滞不前，以解决问题为导向，推进工作落实。
在大同片区，方文富在大同恒安街道路改造工程项目组织召开了“两金压降”工作推进会，在与项目员工亲切交流、听取项目经理卢红军作工作进展汇报后，对项目在前期工作方面所取得的成绩表示肯定。他对项目管理提出三点要求：一是加强文明施工，提高标准化建设水平；二是做好项目经营工作，注意提质增效；三是希望项目人员抓住公司发展的好机会，做好本职工作。针对“两金”压降工作，方文富强调要以“价值创造”为导向，采取有力措施推进工作开展，并由项目领导和部门负责人要抓好安全和经营两大关键重点，保质保量完成施工任务。方文富还约见了大同市城市建设方业主，洽谈大同片区历年应收账款事宜。
“两金”压降是现阶段公司重点工作任务，各项目务必紧跟公司安排部署，调整节奏，抓住攻坚机会，形成合力、早做准备、主动出击加强监控，切实做好“两金”压降工作，落实好集团公司目标要求！
