公司成功举办2019年人力资源管理人员培训班

公司成功举办2019年人力资源管理人员培训班

12月24日至27日，公司成功在京举办2019年人力资源管理人员培训班，来自公司所属各项目的35名人资专员参与培训并进行经验交流。在热烈真诚的交流氛围中，丰富切实的培训内容得到了再巩固、再深入、再提升，有效推进了公司人力资源系统“334”工程建设，真正为公司转型发展把好“人才关”。

公司党委书记、执行董事孙国一出席培训启动会并讲话，对公司人力资源工作成果表示肯定，强调人力资源工作要与时俱进，充分认识当前公司人力资源管理工作所面临的巨大挑战，扛好责任。他对学员提出两点要求，

• 一是高度重视本次学习培训，全身心投入其中，提升自身能力，为做好人力资源工作打好基础；

• 二是要持续加强学习，不断提升综合业务水平，提高对人才培养的重视程度，实现人力资源系统内的提能增效。

启动会后，各项培训议程有序开展。此次培训由公司人力资源部各业务归口负责人进行制度宣贯、业务流程梳理等常规业务培训，并在此基础上创造性地加入沟通执行力打造、“答疑墙”、优秀经验交流分享等环节，解决实际工作中的“疑难杂症”，保障工作顺利推进。

其中，为期一天的沟通执行力打造培训充分调动了学员积极性，过程中踊跃发言、积极互动，展现了良好的培训气氛，充分提升了学员对沟通和执行力的认知，拓展了学员的管理技能维度，为优质高效完成工作任务夯实基础。

另一培训亮点“答疑墙”，则是公司人力资源部通过前期调研，收集项目人力资源管理工作中遇到的问题和疑惑点，最终选定30道题目形成的问题墙。培训中，学员分成6组依次抽签选题，经过组内讨论后，在每天“答疑墙”时段采取面授、PPT汇报等方式进行小组汇报，同时接受其他小组打分和人力资源部各业务负责人点评。此环节活跃了气氛，既增强了小组成员之间沟通协作能力，通过小组间对标先进形成比学赶帮超的良好氛围，又解决了工作中的具体问题，提高了整体业务能力水平。

最后，培训还组织学员进行了闭卷考试，对培训内容进行巩固。根据得分情况，公司人力资源部对分数排名前六的学员颁发了奖状，同时为日常积分排名第一的小组颁发了奖品，为表现突出的人资系统管理员颁发了聘书。

为期四天的培训带来了知识技能的盛宴，也展现了公司人力资源系统的行动力、创造力和高度的学习能力。下一步，公司将持续以“334”工程建设为依托，发挥好人力资源管理工作蕴含的巨大力量，为公司在改革升级关键时期打好“人才战”充分蓄力。