公司组织开展大型桥梁施工管理、安全管控对标学习暨副经理、安全总监培训

为全面落实公司安全生产主体责任，提高各大型桥梁项目施工、安全管控水平，强化公司专业人才队伍建设，进一步推动落实“三基四化十二到位”管理要求，实现“零事故、零伤害”的总体目标，6月19日，公司组织开展大型桥梁施工管理、安全管控对标学习暨副经理、安全总监培训。本次培训在万州环线三分部项目开展，公司副总经理、安全总监赵慧君，公司常务安全总监许扬富，公司工程管理部、安全监督部相应负责人及桥梁施工项目负责人共计28人参与了本次培训。

许扬富在开班仪式上指出：本次培训以“安全生产月”为契机，为大家提供了一个良好的学习机会。希望各项目管理人员能够借此机会，加强交流，取长补短，提升自己。进一步理解大型桥梁施工、安全管控的优秀经验及先进措施，提高自身的业务能力和专业水平，促使公司安全管控再上新台阶。

本次培训，首先由公司桥梁施工项目就各自施工组织、安全管控等措施进行简要汇报，总结项目管理先进理念及管控亮点。交流结束后，培训班学员共同前往项目施工现场，进行实地的参观学习，将所学知识与施工实际充分结合，融会贯通。

随后，由公司安全监督部、工程管理部分别就2020年最新编制完善的管理制度进行宣贯，详细解读新增以及修改条款，进一步梳理项目管理体系，安全监督部重点解读了“12到位”内容，保障公司安全生产稳定可控，并在现场组织了参会人员的答题。

赵慧君首先对万州环线三分部在施工组织及安全管控方面的成绩给予了充分的肯定。随后指出：在今后的工作中，项目要进一步压实安全生产管理工作，落实“铁的手腕，严的举措，实的作风”，推进隧道、高墩、T构等专项活动的开展。同时，明确各在建项目要在安全生产管理思想与理念上有进一步提升，根据项目实际情况，落实好安全责任清单，构建完善的安全生产管理体系与监督考核机制，落实各项安全管控措施，保障公司安全生产稳定可控。

通过现场实际观摩与交流互动的形式开展，快速提升了参会人员专业知识和安全意识，起到了良好的培训效果，为公司大型桥梁施工管理、安全管控的顺利开展打下了坚实的基础。