公司成功召开2021年总工交流学习班

3月1日至2日，公司成功举办了2021年度总工交流学习班。会议采用视频方式举行，公司总部设主会场，公司总工程师刘方华、技术质量部全体人员现场参会，各项目设分会场，项目总工及其他技术人员参会。

为切实提高项目总工程师和技术人员的经营、成本意识，促进创新创效工作，满足公司高质量发展新要求，本次总工学习班邀请了一公局集团投资事业部总工程师、投资事业部技术部总经理刘晟进行授课。刘晟重点讲解了投资类项目的管理思路，强调了要做到事前算赢、规避潜在风险、确保投资收益。学习班还邀请了公司经营管理部经理潘凯对如何进行项目成本管控进行了交流分享。

交流学习过程中，公司所属7个典型项目和49个常规项目依次作2020年项目技术质量管理创新亮点交流汇报。公司技术质量部对2020年公司技术质量管理情况及2021年重点工作内容、公司本年度质量管理体系运行情况、2021年“四新”技术应用清单、公司本年度技术创新及方案管理情况及一公局集团最新方案编制制度进行了宣贯和通报。

刘方华对本次交流学习作总结发言。他指出，2020年是公司技术质量管理水平不断提升的一年，针对后续发展，公司所有技术人员要不断提升自身业务水平，正视自身不足，做到取长补短。并强调在日常工作中，技术人员要以技术质量管理工作为立足点，同时加强经营管理意识、成本管控意识，深刻理解创新与创效关系、管理与成本关系，努力为公司创造更多效益；强调注重技术人才培养工作，不断充实公司技术管理人才队伍，同心协力为企业实现高质量发展目标夯实技术基础。