方文富带队到国道108项目检查指导工作

6月15至16日，由公司总经理方文富、总经济师崔燕青带队的检查组到国道108项目检查指导工作。

检查组沿全线对铁路转体桥、拌合站、梁场、钢筋加工场及控制性工程等地点进行了实地察看后，听取了临汾项目公司总经理冯传忠关于工程概况、目前工作进展情况和下步工作计划的汇报，方文富肯定了项目公司付出的努力及取得的成绩，要求进一步履行总承包部“统筹管控、统一管理”的职能，统一思想、统一行动、统一步伐，形成合力，持续推动国道108项目各项工作。

随后，一分部项目经理杨斌、二分部项目经理涂明分别汇报了项目工程概况、大临设施、组织模式、控制性工程、标前测算盈亏项分析等具体内容，方文富结合实际情况对项目生产、管理思路、经营管控措施等进行了全方位指导。

崔燕青强调，项目要提高思想认识，强化投资理念，贯彻“总部统筹，分部配合、具体落实”思路，步调一致，共同完成总体考核目标。

方文富对当前项目公司工作的总体推进情况表示认可，强调108项目要以“一门两牌”管理模式为主线，重点做好三方面工作：一是项目公司要进一步加强总承包部职能，对分部实行统筹管理，切实提高管理效能；二是各分部要主动、积极与总部加强沟通、联系与互动，在关键发展问题上集思广益，共同承担责任、完成任务；三是要全员要站在投资的角度看问题，将自身学与走出去相结合，吸收优秀的投资类项目管理经验，齐抓共管、齐头并进，为108项目开工建设做好充分准备。