公司召开2022年6月份安全、生产、质量 月度例会

7月1日，三公司2022年6月份安全、生产、质量月度例会在京召开，公司安全总监、副总经理赵慧君，总工程师刘方华，公司相关业务部门负责人参加了会议，各项目设分会场。

会上，重庆渝武六分部、太原太忻大道、万州青杠榜等项目汇报了二季度安全、生产、质量存在的问题、采取的解决措施及下阶段生产计划，公司安全环保管理部、技术质量与数字化部、生产运营中心分别总结了6月份安全、生产、质量重点工作，通报了各项目存在的问题，部署了下阶段安全生产、质量管控工作安排。

针对抓好近期安全生产、质量管控工作，本次会议提出：

• 一是全国进入高温雨季天气，极端天气频发，各项目要加强对项目驻地、场站、现场物资储备和大型设施设备情况的巡查排险，加强重要基础设施安全防护，合理调整高温时段施工安排。

• 二是现阶段正处于事故高发期，各项目要加强现场关键部位、关键环节、特种设备的重点管控，项目经理要带队对高墩、高边坡、深基坑开挖、地铁车站等安全施工情况进行常态化覆盖检查，地形复杂，道路条件差的项目尤其要重视交通安全管理，确保安全措施落实到位。

• 三是要加强对项目施工方案的管理提高，从编写到审批层层把控，项目总工、评审专家要落实好自己的责任，切实提高编制方案的科学性、全面性、指导性。

• 四是加强对项目的实体检测工作，加大实体质量检测频率，制定预控质量风险清单，提前对风险问题做出警示，通过试验信息平台等管控措施，协助项目及时发现、解决质量问题。

• 五是项目要筹划召开施工生产专题会，分析施工生产计划未完成的原因，落实生产责任，有针对性地采取有力措施，突破限制，确保年度目标的实现。