公司开展人力资源基础业务培训暨技能竞赛

为深入贯彻公司“15221”重点人才培养工程，打造一支具有干事创业的潜能和活力的人事管理队伍，6月27日至6月29日公司开展为期三天的人力资源基础业务培训活动。

本次培训由公司人力资源部主办，山东青岛王台旧村改造项目群承办。培训邀请公司人力资源部（党委组织部）经理卫嵩峰、青岛淮河路高架桥项目经理陈亮、青岛王台旧村改造项目群书记刘华等相关人员出席培训，来自40个项目的50余名学员参与本次培训。

卫嵩峰指出：人事工作是实现集团公司“五新四高三率先”的宏伟目标至关重要的一环，是公司高质量发展和人才队伍建设的核心关键，也是贯彻落实公司双代会精神的重要举措。要求全体学员：一是要认清形势，提高认识。增强做好人力资源管理工作的紧迫感和责任感；二是要加强学习，注重修养。善于学习借鉴现代企业人力资源管理的先进理念，进一步提高人力资源管理队伍素质；三是要深入领会，学以致用。必须精通相关的特殊业务和在线应用要求，提高对业务的分析能力和处理能力，服务好员工。最后，希望各位学员能够通过此次培训树立新观念、掌握新知识、分析新情况、总结新经验、提出新措施，不断提高工作能力、工作效率和工作水平。

公司人力资源部高度重视，精心组织本次培训，设置集团公司领导授课、公司相关制度宣贯、外部专家授课、交流研讨及业务竞赛五个环节，环环相扣，层层递进，确保达到预期效果。

本次活动邀请一公局集团人力资源部（党委组织部）人事处王珺琇、外部人力资源专家李彩玉针对职称评审、业务融入、人才选拔与培训、绩效辅导等多方面进行详细授课，深入浅出的讲解让每一位学员受益匪浅，有效促进公司整体人力资源专业水平再提升。最后，由公司人力资源部（党委组织部）各业务归口负责人进行常规业务培训。培训部分进入尾声，在场的每一位学员都收获满满，稇载而归。

进入交流研讨环节，各项目就如何做好绩效考核、培训培养、劳动关系及用工管理等问题进行了经验的分享与交流。进一步解决实际工作中的“疑难杂症”，达到提升工作质效的成果。

在业务竞赛中，用人事相关业务知识检验着每一位成员的学习成果，按照竞赛规则，以考试成绩、课堂表现、经验交流三项成绩的综合得分（同分以考试成绩排名为依据），评选出了个人一、二、三等奖。

为政之要，惟在得人。举办本次活动是提升项目人事综合业务水平，加强项目人事从业人员素质能力的重大举措，能够深修内功、赋能提升，以点带面、以面促线，助推公司高质量发展。让我们围绕“双百亿”的宏伟目标阔步前进，全面实施人才优先发展战略，努力开创人才辈出的新局面！