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中交一公局第三工程有限公司 |
2020-07-02
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在中国共产党成立99周年的今天
中交集团对2018-2019年度“一先两优”
进行了表彰
其中，公司西部区域管控中心总经理高增同志荣获中交集团“优秀共产党员”
在这个特别的日子里
收获了一份最光荣的
政治生日礼物
高增同志2001年毕业于内蒙古大学，同年加入中交一公局三公司。工作19年来，他主持或参与项目建设管理12个，从一名普通基层技术人员一步步成长为项目经理、公司片区负责人，并先后获得了“中交优质工程奖”、“中国公路建设行业协会公路工程科技创新成果奖”等省部级奖项及中交一公局集团“优秀青年技术干部”、“优秀共产党员”、中交一公局三公司“文明职工”等多项荣誉。这些荣誉的取得，不仅是高增一直以来辛勤努力工作的成果，更是对他不断辛苦付出的肯定。
作为一名基层共产党员，多年来，高增紧跟上级党委步伐，特别是在党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终“不忘初心、牢记使命”，不断学习政治理论，努力提高政治素养，时刻在思想上、意识上同党中央保持高度一致。在工作中，认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针，在大是大非面前，保持头脑清醒，立场坚定，时刻在政治上、行动上同党中央保持高度一致。
在项目管理方面，高增“懂经营、善管理、强沟通”。2013年7月，高增首次担任项目经理，主持甘肃瓜敦项目全面管理工作。进场后，面对恶劣的自然环境，在领导班子只有他一人的情况下，高增不等不靠，迅速组织力量，展开施工局面，最终项目提前完工，给公司上缴利润1100万元，超额完成公司下达经营指标，且三公司依托该项目获得当年甘肃省 “AA” 信用评价。2015年8月，瓜敦项目完工之后，高增又来到青海，担任大平项目的项目经理，该项目地处少数民族聚居区，征地拆迁难度相当大。面对复杂的施工环境，高增发挥所长，采取策略，沟通业主、地方，用很短的时间便展开了局面，顺利推进项目施工进展。最终，大平项目盈利1400多万元，超额完成公司下达经营指标，并助力企业获得了当年青海省 “AA” 信用评价。虽然初次担任项目经理，高增连续负责的两个项目盈利均在千万元以上，而且每个项目都能超额完成公司下达指标，都使企业获得了所属地方的“AA”信用评价，既创造了效益，又擦亮了“品牌”、维护了“市场”。这一系列成绩，充分体现了高增同志善于管理、懂得经营、强于沟通的特点，也体现了他精益求精、永不服输的性格。他所带领的团队，也传承了他的这种性格，不管遇到什么样的困难，都能“拧成一股绳”，顶住压力，战胜困难，向前推进，两个项目先后培养出了两位项目经理以及多位项目副职。
在片区管理方面，高增坚持“两手抓”。一手抓市场营销。2019年3月，高增又迎接挑战，走上新的工作岗位，担任三公司西部区域管控中心总经理。多年来，西部区域一直是三公司的“主阵地”之一，对公司的发展有着重要的意义。高增接任后，面对区域严峻的生产经营形势与萎缩的市场规模，顶着重重压力，毅然坚定信心，理清思路，迎难而上。市场开发中，面对竞争激烈的局面，他认真分析市场，研判形势，上下沟通，左右协调，充分发挥自身特点，屡屡在众多的竞争对手中摘得“桂冠”，2019年中标额12.5亿元，占据当年青海交通市场份额的35%，为公司巩固并延续了青海交通市场，保持了持续滚动发展势头。另外，他注重“属地经营”，中标了同仁县城市政工程，为公司在青海突破了市政市场，拓展了营销产品。一手抓项目管控。高增深刻认识到项目管理的重要性，他深入各个项目调研、座谈，听取项目面临的困难，分析项目存在的问题，紧紧抓住各项目生产经营关键点，紧盯难点、弱点，统筹资源，积极协调，沟通各级业主，帮助项目扭转不利局面，为片区各项目生产经营顺利推进保驾护航，促进各项目良性发展，既能保证效益，又能维护品牌。在他与区域各项目团结一致、共同努力下，2019年，中交一公局资质在青海省信用评价连续第5年获得“AA”，为企业品牌深耕青海市场再立新功。
19年风雨兼程、披荆斩棘，从大漠戈壁到青藏高原，一路走来，高增始终秉承初心、不断前行，凭着永不服输的精神，克服了一个个艰难坎坷，取得了一项项不俗成绩，为公司发展不断贡献力量、奉献青春。
