都业洲到三公司调研指导疫情防控和科学复工工作

3月5日，中交一公局集团党委书记、董事长、疫情防控领导小组组长都业洲一行到三公司调研指导疫情防控和科学复工工作，办公室主任王尧、党委工作部经理高利珍陪同，公司领导班子成员参加调研座谈。

座谈会上，三公司党委书记、执行董事孙国一就公司开展的疫情防控和科学复工工作情况进行了汇报。

都业洲强调，针对疫情防控和科学复工工作，要在认识上再提高。这次突如其来爆发的疫情，对中国、世界乃至人类都是一次大事件，习总书记亲自指挥、亲自领导、亲自部署，体现了组织力和担当，因此我们要提高政治站位，做到“两个维护”，践行好疫情防控主体责任；北京作为全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心，我们一定要明晰核心地位，在京单位要严格执行好北京市政府有关规定，如员工上班场所规定、应急处置规定、返京人员一律14天隔离规定、对保洁、保安人员实行封闭管理规定等，不能出现漏洞。

都业洲指出，这次疫情为各级组织、各级领导提出了一个重大问题，是考验统筹问题、驾驭能力、能否胜任的一次“大考”，赋予了各级重大责任，复工复产尤为重要，要统筹好复工和复产的概念和关系。要进一步加强再策划、再培训、再检查，一是在客观条件发生变化下，要对整个流程变化进行重新策划；二是疫情期间要开展好安全培训、业务培训和两级会议精神宣贯培训；三是监督检查项目复产情况，针对短板，加快补齐。

针对三公司发展，都业洲提出，要认清形势，总结过去，充分把不足、问题和短板考虑到位：一定要摒弃惯性思维和理念，坚持市场导向、问题导向、价值创造导向、高目标导向；一定要把班子建设作为重要工作持续抓好，要打造极具斗争力和战斗力的班子；一定要高度重视企业基础文化建设，在融合、兼收并蓄方面要持续做好。通过查不足、补短板、破难题，努力实现三公司再发展、再提升、再引领。

都业洲指出，三公司发展要深刻考虑好两方面问题：一是发展定位，要深刻研究战略定位、市场布局和产品结构，保持战略定力不动摇；二是转变发展方式，要深刻把握专业化、精细化、数字化、标准化之间的连带关系，尤其把控好信息化带来的冲击和变革，在企业改革和提升过程中，把握机遇，强化创新，推动公司实现高质量发展和质的飞越。同时，要做到“不忘初心”，聚焦三公司发展中的“苦处”、“痛处”，鞭策、激励公司快速前进。

王尧提出三点要求，一是要严格贯彻落实集团公司印发的一系列文件、方案、手册、会议精神，把握精神实质，加强补充完善，重在严格执行；二是要确保各级防疫组织机构高效顺畅运行，发挥好统筹协调作用；三是要发挥疫情对管理的倒逼作用，通过信息化手段促进管理提升，实现高效率、低成本、高效益的目的。

高利珍提出两点要求，一是深化落实“十个到位”、“三个倡议”要求，完善总结提升；二是充分利用信息化手段，加大力度推动党建工作上台阶。

孙国一最后表态发言，指出公司将以此次调研会精神为引领，以求真务实精神抓好具体工作落实，努力做到：聚焦都董事长提出的三个方面的要求，牢牢把握企业发展正确理念、明晰导向、瞄准方向、实现破题；聚焦弱项和短板，不忘初心、勇于变革、实现提升；持续抓好班子建设，坚定信心决心、创新性开展工作、在企业发展重大问题上力求思路清晰；保持战略定力、稳固市场布局、优化产品结构；努力提升“四化”管理水平，变革管理手段、强化创新意识、精准落到实处；对集团公司各项要求，坚决贯彻、落实、执行！